Priole - Potentiaali™

Priole - Potentiaali™

Laadukas taustatyö takaa onnistumisen muissa kehitysvaiheissa

Tehokas työskentely lähtee siitä, että kotiläksyt on tehty hyvin. Asiantuntijoidemme tekemä taustatyö on erityisen tärkeää siksi, että organisaatiosi aikaa ei käytettäisi yhtään hukkaan. Asiantuntijoiden riittävä taustaymmärrys mahdollistaa palvelun toteuttamisen tehokkaasti ja kokonaisvaltaisesti. Hyvällä taustoituksella voimme ohjata seuraavia vaiheita mielekkäämpään suuntaan.

Omistajien tahotila määrittää yritykselle raamit, joka on huomioitava heti lähtötilanteessa. Tapuskohtaisesti lähdemme liikkeelle tarkemmalla yrityksen arvonmäärityksellä tai liiketoiminta-analyysillä.

TULOS: Taustaymmärrys ja -oletukset palvelun muiden osien tehokkaaseen toteuttamiseen sekä kehityksen seurannan pohja.

 

Harri Ryynänen

Harri Ryynänen

Toimitusjohtaja
040 562 7009
harri.ryynanen@easteam.fi

Laaja-alainen kokemus mainostoimiston digijohtajan roolista, ICT-yrityksen liiketoiminnan rakentamisesta ja johtamisesta, akateemisesta tutkimuksesta ja opetuksesta sekä ohjelmistosuunnittelusta. Vahvuuksia ovat analyyttisyys, liiketoimintamallien muodostaminen ja kehittäminen, johtaminen, digitalisaatio sekä markkinointi.

Titta Mikkonen

Titta Mikkonen

Kehitysasiantuntija
040 825 2278
titta.mikkonen@easteam.fi

Monipuolinen kokemus niin asiakaspalvelutyöstä, verkkokauppatoiminnasta kuin strategiatyöskentelystä. Vahvuuksina muun muassa projektinhallinta ja viestintä. Mielenkiinnon kohteina asiakaskokemus sekä organisaatiosta syntyvät mielikuvat ja niihin vaikuttaminen.

Sara Suvinen

Sara Suvinen

Kehityspäällikkö
040 557 6204
sara.suvinen@easteam.fi

Laaja kokemus liiketoiminnan kehittämisestä usealla eri toimialalla. Monipuolinen osaaminen liiketoiminnan ja brändin kehittämisen yhdistämisestä.

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Lue lisää

19.12.2019

5 pohtimisen arvoista megatrendiä organisaatiollesi

Lue lisää

Asiakas case: Turvaukko Oy

"Liiketoimintaa aloittavan turva-alan yrityksen kanssa sovittiin kumppanuussopimus liiketoiminnan kehittämisestä"

Turvaukko Oy:n liiketoimintamallia tarkasteltiin uudelleen ja luotiin systemaattinen malli, jonka turvin liiketoimintaa on hyvä kehittää

Lue lisää