Priole - Potentiaali™

Priole - Potentiaali™

Mistä aloitan? Miten aloitan?

Potentiaali-vaiheessa teemme taustatyötä, ja selvitämme omistajien tahtotilan, sekä suoritamme Sinun toiveidesi mukaisesti joko yrityksen arvonmäärityksen tai liiketoiminta-analyysin.

Vaihe mahdollistaa tehokkaan työskentely kehitysmallin edetessä.

TULOS: Keskeisten kehityskohteiden ja tärkeiden taustatietojen tunnistaminen.

Potentiaali-vaiheen jälkeen siirrymme tarkastelemaan toimialasi tulevaisuutta Tarve-vaiheessa.

 

Harri Ryynänen

Harri Ryynänen

Toimitusjohtaja
040 562 7009
harri.ryynanen@easteam.fi

Laaja-alainen kokemus mainostoimiston digijohtajan roolista, ICT-yrityksen liiketoiminnan rakentamisesta ja johtamisesta, akateemisesta tutkimuksesta ja opetuksesta sekä ohjelmistosuunnittelusta. Vahvuuksia ovat analyyttisyys, liiketoimintamallien muodostaminen ja kehittäminen, johtaminen, digitalisaatio sekä markkinointi.

Sara Suvinen

Sara Suvinen

Kehityspäällikkö
040 557 6204
sara.suvinen@easteam.fi

Laaja kokemus liiketoiminnan kehittämisestä usealla eri toimialalla. Monipuolinen osaaminen liiketoiminnan ja brändin kehittämisen yhdistämisestä.

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Lue lisää

08.06.2020

Arvosta itseäsi ja osaamistasi

Lue lisää

Asiakas case: Liperin Kunta

"Julkissektorin organisaation tulevaisuuden skenaariot luovat pohjan strategiatyön jatkolle"

Priole -kehitysmallin avulla syvennyimme pohtimaan tulevaisuuden tuomien muutostrendien vaikutusta Liperin kunnan elinvoimaan.

Lue lisää