Priole-kehitysmalli

Priole-kehitysmalli

Priole-kehitysmalli auttaa organisaatiota valmistautumaan toimialansa muutokseen, ja kääntämään sen omaksi kilpailuedukseen. Tuotteistetussa kehitysmallissa keskitymme tulevaisuuden ja sen tuomien tarpeiden tunnistamiseen, tärkeimpien toimenpiteiden priorisointiin sekä suunnitelman varsinaiseen toteuttamiseen, jota tuetaan digitaalisen työkalun avulla.

Priole-kehitysmalli auttaa valmistautumaan väistämättömään muutokseen

Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan ennen, ja tämä näkyy ympärillämme muuttuneina ja kadonneina toimintamalleina. Priole-kehitysmalli auttaa organisaatiota valmistautumaan väistämättömään muutokseen, ja täten saamaan merkittävää kilpailuetua.

Asiakkaamme saa selkeän suunnitelman siitä, minkälaisiin asioihin tulevaisuudessa on panostettava. Suunnitelman toteutuminen varmistetaan digitaalisen muutosjohtamisen työkalun (www.priocta.com) sekä asiantuntijan tuen avulla.

Tuotteistettu kehitysmalli koostuu eri vaiheesta, joiden toteutuksesta voidaan sopia asiakkaan kanssa vaihe kerrallaan. Paras lopputulos kuitenkin saavutetaan koko kehitysmallin avulla.

Tavoitteemme on olla asiakkaillemme luotettava kumppani muutos- ja kehitysprojektin tukena.

Pääset lukemaan tarkemmat kuvaukset vaiheiden sisällöistä sivun alhaalla olevista laatikoista.

 

 

 

 

Priole - Potentiaali™

Lue lisää

Priole - Tarve™

Lue lisää

Priole - Visio-Laaja™

Lue lisää

Priole - Mahdollisuudet™

Lue lisää

Priole - Priorisointi™

Lue lisää

Priole - Suunnitelma-laaja™

Lue lisää

Priole - Visio-Kattava™

Lue lisää

Priole - Tuki™

Lue lisää

Priole - Strategiset valinnat™

Lue lisää

Priole - Keinot ja vastuut™

Lue lisää

Priole - Suunnitelma-kattava™

Lue lisää

Harri Ryynänen

Harri Ryynänen

Toimitusjohtaja
040 562 7009
harri.ryynanen@easteam.fi

Laaja-alainen kokemus mainostoimiston digijohtajan roolista, ICT-yrityksen liiketoiminnan rakentamisesta ja johtamisesta, akateemisesta tutkimuksesta ja opetuksesta sekä ohjelmistosuunnittelusta. Vahvuuksia ovat analyyttisyys, liiketoimintamallien muodostaminen ja kehittäminen, johtaminen, digitalisaatio sekä markkinointi.

Titta Mikkonen

Titta Mikkonen

Kehitysasiantuntija
040 825 2278
titta.mikkonen@easteam.fi

Monipuolinen kokemus niin asiakaspalvelutyöstä, verkkokauppatoiminnasta kuin strategiatyöskentelystä. Vahvuuksina muun muassa projektinhallinta ja viestintä. Mielenkiinnon kohteina asiakaskokemus sekä organisaatiosta syntyvät mielikuvat ja niihin vaikuttaminen.

Sara Suvinen

Sara Suvinen

Kehityspäällikkö
040 557 6204
sara.suvinen@easteam.fi

Laaja kokemus liiketoiminnan kehittämisestä usealla eri toimialalla. Monipuolinen osaaminen liiketoiminnan ja brändin kehittämisen yhdistämisestä.

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Yrityskaupat ja -järjestelyt

Lue lisää

19.12.2019

5 pohtimisen arvoista megatrendiä organisaatiollesi

Lue lisää

Asiakas case: Liperin Kunta

"Julkissektorin organisaation tulevaisuuden skenaariot luovat pohjan strategiatyön jatkolle"

Priole -kehitysmallin avulla syvennyimme pohtimaan tulevaisuuden tuomien muutostrendien vaikutusta Liperin kunnan elinvoimaan.

Lue lisää